Change Management auf die persönliche Art:
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Mit persönlicher Change Management Beratung unterstützt teamElephant aus Hamburg Sie als Führungskraft dabei, Ihr(e) Team(s) für notwendige Veränderungen zu gewinnen.

Was ist Change Management_teamElephant

Was ist eigentlich Change Management?

Change Management ist für uns die Kunst, Menschen das Akzeptieren notwendiger Veränderungen in Organisationen zu erleichtern. Dafür nehmen wir die betroffenen Menschen mit Kopf und Bauch mit. Während das klassische Projektmanagement das WAS der Veränderung im Blick hat, lenkt Change Management den Fokus auf das WIE – die menschliche Seite der Veränderung.

Wie geht Change Management?

Bei der Veränderung in Organisationen denken die meisten zuerst an Strukturen und Prozesse: Hierarchieebenen werden abgebaut, eine Matrixorganisation eingeführt, ein neues IT System implementiert… Das sind gewissermaßen die konkreten Gegenstände der Veränderung. 

Weniger Beachtung findet der „weiche“ Teil der Veränderung – der notwendige Kulturwandel im Miteinander. Genau hier setzt Change Management an, in dem es die drei Veränderungsebenen Strategie, Struktur und Kultur stimmig miteinander verknüpft. Dabei geht es um Akzeptanz und aktive Mitarbeit auf Seiten der Betroffenen, damit die angestrebten Veränderungen auch gelebt werden und nicht als gut gedachtes Konzept in der Schublade verschwinden.

Ein wichtiges Augenmerk von Change Management liegt also auf unbewussten "Elefanten": Einstellungen, Motivation, Gefühle, Widerstand, Glaubenssätze, Ängste und dergleichen mehr.

In unserer Prozessbegleitung bauen wir das Change Management stets so auf, dass wir die notwendigen Maßnahmen zur Stärkung der Veränderungsmotivation in fünf Kategorien abbilden:

  1. Führung: unterstützt, dass die Führungskräfte die Veränderung vorleben
  2. Vision: vermittelt den Sinn der Veränderung
  3. Beteiligung: ermöglicht, dass die Betroffenen sich leichter mit der Veränderung identifizieren und ihr wertvolles Wissen einbringen
  4. Kommunikation: fördert Dialog, Vertrauen und gegenseitiges Verständnis
  5. Qualifikation: sorgt für die notwendigen neuen fachlichen und überfachlichen Kompetenzen
Change Management Erfolgsfaktoren_teamElephant
Change Management Tipps für Führungskräfte

Change Management Tipps für Führungskräfte

  1. Berücksichtigen Sie die menschliche Seite der Veränderung und akzeptieren Sie, dass große Veränderungen oft auch Ängste wecken
  2. Üben Sie sich im konstruktiven Umgang mit Widerstand, betrachten Sie ihn als wichtigen Bestandteil von Veränderung und nutzen Sie ihn bewusst, um persönliche Beziehungen zu den Betroffenen aufzubauen
  3. Nehmen Sie sich die Zeit, alle Change Maßnahmen gut vorzubereiten indem Sie sich bewusst machen, wen Sie mit der jeweiligen Change Management Methode erreichen wollen und was nach der Maßnahme anders sein soll
  4. Investieren Sie von Anfang an in Kommunikation, denn damit können Sie viel Vertrauen aufbauen und haben es nachher im Change Prozess wesentlich leichter
  5. Akzeptieren Sie, dass das Verhalten von Menschen in Veränderungssituationen nicht vorhersagbar ist, gehen Sie stattdessen schrittweise vor und setzen Sie auf agiles Change Management
  6. Vermitteln Sie mit einer nachvollziehbaren Vision den Sinn der Veränderung nachvollziehbar und durchgängig, z.B. mit einer mitreißenden Change Story
  7. Gehen Sie als Führungskraft als Vorbild voran, gehen Sie gleichzeitig achtsam mit sich um, indem Sie authentisch zu Ihrem eigenen Wechselbad der Gefühle stehen
  8. Binden Sie möglichst viele Betroffene frühzeitig in den Veränderungsprozess mit ein
  9. Kümmern Sie sich darum, dass alles neu Entwickelte auch ausreichend verankert wird in Ihrer Organisation, so dass nach und nach eine neue Komfortzone entsteht

Anlässe für Change Management Beratung

Change Management macht Sinn, je mehr betroffen sind und je größer der Ausmaß des erforderlichen Umdenkens ist.

Anlässe gibt es dafür in Unternehmen jede Menge, zum Beispiel:

  • Reorganisationen
  • Die Implementierung neuer Unternehmensstrategien
  • Einführung einer Matrixorganisation
  • Prozessoptimierungen
  • Die Einführung neuer IT-Systeme, z.B. SAP
  • Die Implementierung technischer Innovationen
  • Umsetzung von Industrie 4.0 Konzepten
  • Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Neue Aufbau- und Ablauforganisationen
  • Die Einführung einer neuen Unternehmenskultur
  • Die Implementierung einer neuen Führungskultur
  • Die Zusammenlegung von Abteilungen oder ganzen Geschäftsbereichen
  • Umzüge
Wann macht Change Management Sinn?
Change Management als abenteuerliche Reise

Warum ist Change Begleitung sinnvoll?

Wir leben in Zeiten dauerhafter Veränderung. Vor allem die Digitalisierung verändert unsere Art zu arbeiten und zu leben gerade in ungeahnter Geschwindigkeit. Damit einher gehen veränderte Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber. Es ist zur Überlebensnotwendigkeit für Unternehmen geworden, die Zeichen der Zeit zu erkennen und die Veränderungsnotwendigkeit auch nachvollziehbar an alle Führungskräfte und Teams zu kommunizieren.

Über den Erfolg neuer Strategien und Konzepten entscheidet nicht die gute Idee, sondern die Akzeptanz der Betroffenen. Veränderungsprozesse sind nur so gut, wie sie von den betroffenen Führungskräften und Teams umgesetzt und gelebt werden. 

Was haben Sie von unserer Change Management Beratung?

  • Sie haben es leichter bei der Umsetzung Ihrer Veränderungsprojekte, da wir gemeinsam mit Ihnen authentisch kommunizieren und beteiligen.
  • Sie sparen Energie und Nerven, denn wir gehen mit Ihnen die allzu menschlichen Reaktionen an, die im Rahmen großer Veränderungen normal sind.
  • Sie schaffen Raum für innovative Ergebnisse, weil wir ermöglichen es allen Beteiligten ermöglichen, sich mit ihren guten Ideen und wertvollem Wissen einzubringen.
  • Sie kommen einfach schneller und besser ans Ziel.
Change Workshop von teamElephant
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