Die im Change Story Workshop entwickelte Geschichte vermittelt den Sinn einer Veränderung auf einmalige Art und Weise. Das ist Change Management Begleitung auf die persönliche Art mit teamElephant aus Hamburg.
Ihr Team ist im Home Office? Oder kann aus anderen Gründen nicht gemeinsam an einem persönlichen Workshop teilnehmen? Dann gestalten wir für Sie auch gerne einen virtuellen Change Story Workshop. Was Sie dafür brauchen? Stabile Internetverbindungen, funktionierende Kameras und Mikrofone. Wir verbinden uns über das Videokonferenzsystem Ihrer Wahl (z.B. MS Teams, WebEx, Zoom…) und treffen uns in unserem virtuellen Workshopspace bei MURAL. Dort können wir gemeinsam kreativ sein, visualisieren und interaktiv eine wirkunsvolle Change Story entwickeln.
„Storytelling“ ist das älteste Kommunikationsmittel der Welt. Eine gute Geschichte lässt uns zur gleichen Zeit denken und fühlen. Sie motiviert uns dazu, Risiken einzugehen und die Komfortzone zu verlassen. Also genau das, was wir im Change Management erreichen möchten. Im Change Story Workshop entsteht die Geschichte mit einem möglichst bunten Team der Interessensgruppen. Ist die Geschichte authentisch, verbreitet sie sich so schnell wie ein spannendes Gerücht.
Ein Veränderungsprojekt betrifft oft viele verschiedene Teams und Hierarchieebenen. In diesem Change Workshop bringen sich idealerweise VertreterInnen möglichst vieler dieser Interessensgruppen ein. Gut geeignet ist das Workshopformat auch für ganze Projektteams, „Change Teams“ oder „Change Agents“.
In einem Change Story Workshop arbeiten wir interaktiv mit den Ideen und Erfahrungen der Teilnehmenden. Unsere Kunden berichten uns, dass Workshops und Trainings mit teamElephant intensiv wirken. Als Moderatoren klären wir den individuellen Kontext bereits vor dem Workshop und gehen dann individuell auf die Teilnehmenden und ihre praktischen Herausforderungen ein. Damit schaffen wir eine Atmosphäre, in die sich alle mit Kopf und Bauch einbringen.
Danke vielmals. Du hast die Dinge sehr schön „auf den Punkt“ gebracht im Coaching!
Danke auch für die Struktur, die Du meinen Gedanken gegeben haben. Durch das Kennenlernen meines „inneren Teams“ habe ich die vielen verschiedenen Themen, Ängste, Bedenken in mir erkannt! Ich fühle mich dadurch viel gestärkter als vor den Coaching-Terminen.
Selbständige Innenarchitektin, Hamburg
Oliver hat es hervorragend geschafft, auch kleinste, unterschwellige und minimale Konflikte in unserem sehr harmonischen Team zu identifizieren und herauszukristallisieren. Sehr kompetent Chapeau!
Abteilungsleiter Produktion, Airbus
Liebe Gesine,
ich möchte mich an dieser Stelle noch einmal für den sehr inspirierenden Online-Workshop zum Thema „Bestmöglich Online präsentieren“ bedanken. Der virtuelle Workshop hat uns umfassend für das digitale Pitchen fit gemacht. Der Workshop umfasste nicht nur innovative Impulse zu Technik und Tools sondern ein wertvolles Sparring wie es uns als Team gelingen kann unsere Präsentationsskills aus der offline Welt in eine digitale Umgebung zu transformieren. Der Workshop war kurzweilig und sehr gut aufbereitet. Eine unbedingte Empfehlung, für alle, die in diesem spannenden Thema das nächste Level erreichen wollen.
Geschäftsführerin, Verstärker GmbH, Hamburg
Ich fand den Workshop gut, weil ich sehr emotionale und ehrliche Seiten meiner Kolleginnen und Kollegen erlebt habe. Nun kann ich viele Dinge anders einordnen.
Es konnten alte Konflikte durch Aussprachen beseitigt und vielerlei Themen die Spannung genommen werden. Außerdem haben wir vielversprechende Teamvereinbarungen ausgearbeitet, die uns bei unserem täglichen Miteinander unterstützen werden!
Teilnehmer Konfliktmoderation, Hamburg
Mir haben die beiden Workshops sehr gut gefallen. Sie waren allerdings auch sehr anstrengend, weil sehr intensiv. Ich fand gut, dass hier einige Dinge aus der Vergangenheit aufgearbeitet worden sind, von denen man vorher nichts wusste. Beeindruckt hat mich, dass eine Atmosphäre geschaffen worden ist, bei dem sich alle Teammitglieder öffneten und auch Dinge aussprachen, die sonst wahrscheinlich nicht angesprochen worden wären.
Die konkret erarbeiteten Tools und Hilfestellungen für die Kommunikation waren wirklich toll und praktisch. Ich glaube alle Teammitglieder freuen sich zukünftig auf ein offenes und gutes Miteinander ohne „Altlasten“. Es wurden Vereinbarungen getroffen, die uns helfen werden, zukünftig effektiver und besser miteinander zu arbeiten.
Teilnehmerin Klärungsworkshop, Hamburg
Danke für 2 Tage Change Management Training mit jeder Menge Aha-Effekte. Was mir besonders gut gefiel: die tolle Struktur (zuerst meine eigenen Veränderungsressourcen zu beleuchten und mich dann darum zu kümmern, wie ich mein Team mitnehmen kann), Ablauf und Methoden waren exzellent vorbereitet, gleichzeitig ist Gesine prima auf die individuellen Themen von uns Führungskräften eingegangen. Gesine ist eine sympathische, authentische und kompetente Trainerin, die ich sehr gerne weiterempfehlen werde.
Teilnehmerin Change Management Training, Provadis, Frankfurt
Gesine und Sonja haben uns mit ihrem Hybridmeeting Training an zwei Tagen mit viel Leichtigkeit und gleichzeitig mit viel Input zu Technik und Moderation durch die Welt der hybriden Meetings navigiert. Kurzweilig und informativ, abwechslungsreich und mit praktischen Übungen angereichert – die beiden Tage sind erstaunlich schnell vorbei gegangen. Wir haben ganz viel für unsere anstehenden Meetings mit externen Expert*innen in den QM-Verfahren gelernt und ausprobiert. Sowohl die anfängliche Scheu vor der Technik als auch die Skepsis bei der Anwendung von Methoden durften wir ganz langsam ablegen und uns unserer Rolle und Verantwortung als Moderator*innen bewusst werden.
Danke für Eure Zeit, für die Geduld bei unseren vielen Fragen, für Eure Fehlertoleranz und vor allem Danke für die gute Vorbereitung der Fortbildung! Ihr habt Euch optimal auf unsere Themen eingelassen und uns dadurch genau da abgeholt, wo wir gerade stehen.
Dezernat Studium und Lehre, Abteilung Qualitätsmanagement, Universität Bielefeld
Liebe Gesine,
vielen Dank für den schönen und für mich sehr hilfreichen Coaching-Termin am Mittwoch. Mit ein klein wenig Abstand merke ich, dass die wichtigste Erkenntnis für mich war, dass Stressursachen nicht nur im Außen, sondern auch im Inneren zu suchen sind. Das ist eine neue und für mich sehr hilfreiche Perspektive. Vielen Dank für deine Zeit und Spiegelung! Vielen Dank auch für die Buchtipps. Ich habe mir direkt zwei bestellt und freue mich auf die Lektüre.
Führungskraft, Marketingagentur, Hamburg
Vielen Dank für das wirklich lebendige und treffsichere Training zum Thema „Wirkungsvoll an Schnittstellen vermitteln”.
Die ausgewählten Methoden haben alle Teilnehmer begeistert und angeregt, diese in ihrem Arbeitsumfeld nun gezielt als zukünftige Moderatoren anzuwenden. Insbesondere die praxisnahen Anwenderbeispiele sind nachhaltig in Erinnerung geblieben.
Auch vielen Dank für die agile Moderation und verbildlichte Zusammenfassung der nächsten Schritte in unserem Projekt zur Qualitätsinitiative mit aktiver Einbeziehung aller Teilnehmer am letzten Trainingstag.
Leiter Qualitätsmanagement, JENOPTIK Optical Systems GmbH, Jena
Oliver verbindet die Interessen von Firma und Mitarbeitern im besten Sinne. Er begleitet Mitarbeiter behutsam, aber stets auch zielorientiert auf ihrem Weg.
Abteilungsleiter HR, Airbus
Sie erzählen mir von Ihrem Anliegen.
Ich mache Ihnen einen unverbindlichen Vorschlag, mit welchen Maßnahmen wir Ihnen den Rücken stärken können.
Oder Sie rufen mich einfach an:
+49 40 38672293
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!
Ihre Gesine Engelage-Meyer