Damit es mit Deinem fachlichen Thema gut voran geht, gestalten wir angemessene, persönliche Übergange.
Elefanten im Change Management und in der Konfliktmoderation stehen für die persönlichen Themen (Gefühle, Werte, Prinzipien, Glaubenssätze…), die sich stark auswirken darauf, wie effektiv Teams zusammenarbeiten und ob genug Motivation für notwendige Veränderungen entsteht.
Wichtige Veränderungen in Organisationen zu etablieren und gute Zusammenarbeit in Teams zu stärken bedeutet deshalb, neben der Klärung des WAS (Strategien, Prozesse, Strukturen, Rollen, Aufgaben…) vor allem das WIE (Beziehungen, Kommunikation, Mindsets…) gemeinsam zu gestalten. Angst vor Veränderung heißen wir dabei als wichtige menschliche Reaktion willkommen.
Bevor wir Elefanten bewegen, nehmen wir uns übrigens Zeit für ein ausführliches Klärungsgespräch mit Dir als Führungskraft, damit wir Deine Ausgangslage und Deine Zielvorstellungen wirklich verstehen. So „angefüttert“ schlagen wir sinnvolle Maßnahmen vor, die das gewünschte WIE unterstützen. Wir arbeiten dabei agil, also feedbackgesteuert und modular.
Teamworkshop Hybrides Arbeitsmodell
Sonja und Gesine wissen genau, was sie tun. Sie haben uns souverän und spielerisch durch mehrere große Workshops zur Arbeit an unserer hybriden Zusammenarbeit geführt, die hochprofessionell durchdacht und sehr gründlich vorbereitet waren. Menschlich und inhaltlich eine große Bereicherung für uns alle!
Teamworkshop
Gesine hat für uns einen 3-stündigen Online-Workshop zum Thema „Widerstände in Veränderungsprozessen“ für 60 Verantwortliche aus ganz unterschiedlichen Förderprojekten zur Organisationsentwicklung in sozialen Arbeitsfeldern moderiert. In der kurzen Zeit hat sie es geschafft, durch eine stringente Struktur, kluge Methodik und viel Ruhe in der Moderation, sowohl einen aktiven Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden zu organisieren, als auch fundierte und praxisnahe Fachimpulse zu Gestaltungsspielräumen in Veränderungsprozessen zu setzen. Dabei hatte sie die Vielfalt der Rahmenbedingungen unserer Zielgruppe und Branche gut im Blick. Hervorzuheben ist die inhaltsreiche, begleitende PowerPoint-Präsentation, die, ergänzt durch die Diskussionsbeiträge aus dem Workshop, den Teilnehmenden im Nachgang zur Verfügung stand. Wir haben tolles Feedback bekommen! Gerne wieder!
Management-Coaching
Das Coaching bei Gesine hat mir aus mehreren Gründen gefallen. Zum einen habe ich einen vertrauensvollen Ort vorgefunden an dem mir mit voller Flexibilität begegnet wurde, so dass ich in kurzer Zeit an verschiedenen Themen arbeiten konnte. Zum anderen haben wir im Coaching eine Tiefe erreicht, die mir wesentliche Erkenntnisse über mich selbst ermöglicht hat. Mir hat es sehr viel Spaß gemacht!
Teamcoaching
Die Zusammenarbeit mit teamElephant hat mich durch ihre maßgeschneiderte Fortbildung und die individuelle Betreuung durch Hans und Gesine begeistert. Ihre Fähigkeit, auf unsere spezifischen Bedürfnisse einzugehen, ermöglichte es uns, das Beste aus dem Training herauszuholen. Darüber hinaus war die Atmosphäre humorvoll, was die Erfahrung umso angenehmer machte. Vielen Dank für diese wertvolle Erfahrung!
Konflikttraining & Konfliktmoderation
Zwei intensive, vielfältige und inspirierende Tage zum Thema „Umgang mit Widerstand“ haben unserem Leitungsteam viele sehr gute Ansätze und Methoden zum Umgang mit Veränderungen und Widerstand geliefert. Dank der sehr flexiblen und kompetenten Moderation waren die Inhalte sehr gut auf unsere Bedarfe zugeschnitten. Die Atmosphäre war hervorragend und alle Teilnehmenden haben die Fortbildung sehr positiv bewertet. Wir kommen gern mit anderen Themen auf Sie zurück.
Change Management Training
Danke, Danke, Danke für deine Begleitung in den vergangenen Monaten. Im Oktober haben wir fünf neue Systeme in unsere IT Landschaft integriert, die unsere Arbeitswelt komplett auf den Kopf gestellt haben.
Du hast uns dabei begleitet und uns in Workshops und Einzelsessions in vier Monaten auf diesen großen Change vorbereitet. Dabei hast Du uns mit deiner Art einfach verzaubert. Immer wieder haben wir gespürt, dass Du mit dem Herzen dabei bist. Es ist für Dich nie „irgendein“ Projekt – Du bist dabei, fieberst mit und schaust immer und immer auf den Menschen. Wie kannst Du den Menschen helfen, damit Sie durch diesen anstrengenden Prozess bestmöglich durchkommen? Du nimmst die Aufgaben nicht ab – viel wichtiger ist die Hand von der anderen Seite der Brücke, die Du anreichst – immer und immer wieder.
Ich freue mich auf alle Projekte, die uns auch in der Zukunft zusammenbringen!
Virtueller Workshop
Unsere Strategieklausur im Sommer 2020 wurde in einem virtualisierten Format als BigBlueButton-Meeting in Kombination mit dem Kollaborationstool Mural durchgeführt. Aufgrund der auf dieses Format ausgerichteten Vorbereitung und Strukturierung der Agenda und der ausgesprochen hohen Methoden- und Sozialkompetenz von
Gesine Engelage-Meyer während der Durchführung wurde die Klausur von allen Teilnehmer*innen sowohl hinsichtlich des Ablaufs als auch bezüglich der Ergebnisse als herausragend beurteilt.
Virtueller Workshop
Ich möchte mich für den sehr inspirierenden Online-Workshop zum Thema „Bestmöglich Online präsentieren“ bedanken. Der virtuelle Workshop hat uns umfassend für das digitale Pitchen fit gemacht. Der Workshop umfasste nicht nur innovative Impulse zu Technik und Tools sondern ein wertvolles Sparring wie es uns als Team gelingen kann unsere Präsentationsskills aus der offline Welt in eine digitale Umgebung zu transformieren. Der Workshop war kurzweilig und sehr gut aufbereitet. Eine unbedingte Empfehlung, für alle, die in diesem spannenden Thema das nächste Level erreichen wollen.
Management-Coaching
Danke vielmals. Du hast die Dinge sehr schön „auf den Punkt“ gebracht im Coaching!
Danke auch für die Struktur, die Du meinen Gedanken gegeben haben. Durch das Kennenlernen meines „inneren Teams“ habe ich die vielen verschiedenen Themen, Ängste, Bedenken in mir erkannt! Ich fühle mich dadurch viel gestärkter als vor den Coaching-Terminen.
Konflikttraining
Vielen Dank für das wirklich lebendige und treffsichere Training zum Thema „Wirkungsvoll an Schnittstellen vermitteln”.
Die ausgewählten Methoden haben alle Teilnehmer begeistert und angeregt, diese in ihrem Arbeitsumfeld nun gezielt als zukünftige Moderatoren anzuwenden. Insbesondere die praxisnahen Anwenderbeispiele sind nachhaltig in Erinnerung geblieben.
Auch vielen Dank für die agile Moderation und verbildlichte Zusammenfassung der nächsten Schritte in unserem Projekt zur Qualitätsinitiative mit aktiver Einbeziehung aller Teilnehmer am letzten Trainingstag.
Erzähle mir von Deinem Anliegen.
Ich mache Dir einen unverbindlichen Vorschlag, mit welchen Maßnahmen wir Dir den Rücken stärken können.
Oder Du rufst mich einfach an:
+49 40 38672293
Ich freue mich darauf, Dich kennenzulernen!
Deine Gesine Engelage-Meyer