Workshopmoderation
Oliver verbindet die Interessen von Firma und Mitarbeitern im besten Sinne. Er begleitet Mitarbeiter behutsam, aber stets auch zielorientiert auf ihrem Weg.
Agilität macht immer Sinn, sobald es sehr komplex wird, und komplex ist menschliches Verhalten in jedem Fall. Deshalb plädieren wir für agiles Change Management.
Ein agiles Vorgehen macht überall dort Sinn, wo die Komplexität eine vollkommene Planung und Kontrolle unmöglich macht. Da es bei unserer Begleitung um DAS komplexe Thema schlechthin geht, nämlich den Menschen, ist agiles Change Management alternativlos.
Agilität ist derzeit in aller Munde. Vielfach wird darunter verstanden, dass einfach alles flexibel jeden Tag neu aufgesetzt wird. Das wird dem Thema nicht gerecht. Tatsächlich stecken nämlich in Agilität sehr viel Prozesse und Strukturen, die viel Disziplin in der Umsetzung erfordern. Innerhalb dieser Rahmenwerke gibt es dann viel Raum für kreatives Eingehen auf die wahren Bedürfnisse der Kunden.
Bei teamElephant gehen wir agil vor, in dem wir die folgenden Rahmenbedingungen integrieren:
Eine wunderbare Möglichkeit, um agiles Arbeiten im Team mal zu testen, und gleichzeitig Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln, ist übrigens ein Design Thinking Workshop.
Agiles Change Management ist ein menschenzentrierter und feedbackgesteuerter Veränderungsansatz.
Das Vorgehen gleicht einer Schleife, deswegen ähnelt es auch sehr dem Ansatz der „systemischen Schleife“.
Zur Planung, Umsetzung und Validierung jeder Change Maßnahme gehen wir die folgenden Schritte mit Ihnen als Führungskraft:
Workshopmoderation
Oliver verbindet die Interessen von Firma und Mitarbeitern im besten Sinne. Er begleitet Mitarbeiter behutsam, aber stets auch zielorientiert auf ihrem Weg.
Hybridmeeting Training
Gut gefallen im Training hat mir, dass es sehr gut vorbereitet war mit Pre- und Debriefing. teamElephant arbeitet transparent. Das Training war sehr lebendig moderiert und hat Spaß gemacht. Mitgenommen habe ich, dass das Thema Hybridmeetings immer wichtiger wird. Wir arbeiten jetzt gezielt mit Check-ins und Agenda und können uns technisch jetzt optimal aufstellen.
Teamcoaching
Die ausgewählten Methoden im Teamcoaching waren endlich mal was Neues und Spannendes. Super Organisiert und wir waren mit viel Leichtigkeit, Spass und Spannung dabei.
Im Führungscoaching war der Gedankenaustausch beim Spaziergang im Grünen der für mich bisher effektivste Weg, Dinge zu besprechen und zu erarbeiten.
Gesine und Kirsten haben uns von der ersten Minute an begeistert und nicht enttäuscht. Mein Team und ich gehen neue Wege der Kommunikation und auch persönlich konnte ich bisherige Wege/Vorgehensweisen anders betrachten und neu gestalten.
DANKE!
Teamworkshop Hybrides Arbeitsmodell
Sonja und Gesine wissen genau, was sie tun. Sie haben uns souverän und spielerisch durch mehrere große Workshops zur Arbeit an unserer hybriden Zusammenarbeit geführt, die hochprofessionell durchdacht und sehr gründlich vorbereitet waren. Menschlich und inhaltlich eine große Bereicherung für uns alle!
Change Begleitung
Gesine begleitet uns seit einem halben Jahr als Change Begleiterin bei der erfolgreichen Einführung von SAP in der Instandhaltung und Wartung bei zweier unserer Tochtergesellschaften.
Wir schätzen die Zusammenarbeit sehr, weil es Gesine gelingt, sowohl auf Seiten der Mitarbeitenden als auch auf Seiten der Führungskräfte für Akzeptanz und aktive Unterstützung des wichtigen Projektes zu sorgen.
Insbesondere der Einsatz moderner Methoden, wie die mit dem Change Team entwickelte Change Story, die Umsetzung in einen aktivierenden digitalen Kurzfilm, der Einsatz von handgemalten Visualisierungen und speziell für uns entwickelte Spiele zur Wissensvermittlung mobilisieren die Beteiligten auf bemerkenswerte Weise.
Management-Coaching
Im Austausch mit Frau Engelage-Meyer als Management-Coach sind mir bisher jedes Mal neue, grundlegende Aspekte bewusst geworden, die mich persönlich und in meiner beruflichen Entfaltung vorangebracht haben.
Konflikttraining
Vielen Dank für das wirklich lebendige und treffsichere Training zum Thema „Wirkungsvoll an Schnittstellen vermitteln”.
Die ausgewählten Methoden haben alle Teilnehmer begeistert und angeregt, diese in ihrem Arbeitsumfeld nun gezielt als zukünftige Moderatoren anzuwenden. Insbesondere die praxisnahen Anwenderbeispiele sind nachhaltig in Erinnerung geblieben.
Auch vielen Dank für die agile Moderation und verbildlichte Zusammenfassung der nächsten Schritte in unserem Projekt zur Qualitätsinitiative mit aktiver Einbeziehung aller Teilnehmer am letzten Trainingstag.
Management-Coaching
Liebe Gesine,
vielen Dank für den schönen und für mich sehr hilfreichen Coaching-Termin am Mittwoch. Mit ein klein wenig Abstand merke ich, dass die wichtigste Erkenntnis für mich war, dass Stressursachen nicht nur im Außen, sondern auch im Inneren zu suchen sind. Das ist eine neue und für mich sehr hilfreiche Perspektive. Vielen Dank für deine Zeit und Spiegelung! Vielen Dank auch für die Buchtipps. Ich habe mir direkt zwei bestellt und freue mich auf die Lektüre.
Virtueller Workshop
Unsere Strategieklausur im Sommer 2020 wurde in einem virtualisierten Format als BigBlueButton-Meeting in Kombination mit dem Kollaborationstool Mural durchgeführt. Aufgrund der auf dieses Format ausgerichteten Vorbereitung und Strukturierung der Agenda und der ausgesprochen hohen Methoden- und Sozialkompetenz von
Gesine Engelage-Meyer während der Durchführung wurde die Klausur von allen Teilnehmer*innen sowohl hinsichtlich des Ablaufs als auch bezüglich der Ergebnisse als herausragend beurteilt.
Workshopmoderation
Danke an das teamElephant für die tolle Unterstützung. Das Thema, welches auf unserer Workshop Agenda stand war dadurch gekennzeichnet, dass es sehr komplex daherkam und sehr vielschichtig sowie mit unterschiedlichsten Interessenslagen, die es galt unter einen Hut zu bringen. Durch die sehr professionelle Vorbereitung und Moderation durch Gesine Engelage-Meyer vom teamElephant haben wir es geschafft das Wesentliche herauszuarbeiten und vom Unwichtigen zu trennen sodass wir am Ende eine praxisbezogene Arbeitsgrundlage entwickelt haben. Das hätten wir alleine so nicht hinbekommen und mehr Zeit hätte es auch gekostet. Eine sehr empfehlenswerte Erfahrung, immer wieder gerne.
Erzähle mir von Ihrem Anliegen.
Ich mache Dir einen unverbindlichen Vorschlag, mit welchen Maßnahmen wir Dir den Rücken stärken können.
Oder Du rufst mich einfach an:
+49 40 38672293
Ich freue mich darauf, Dich kennenzulernen!
Deine Gesine Engelage-Meyer