Moderationsformate für Führungskräfte & Teams

Teamcoaching

Die ausgewählten Methoden im Teamcoaching waren endlich mal was Neues und Spannendes. Super Organisiert und wir waren mit viel Leichtigkeit, Spass und Spannung dabei.

Im Führungscoaching war der Gedankenaustausch beim Spaziergang im Grünen der für mich bisher effektivste Weg, Dinge zu besprechen und zu erarbeiten.

Gesine und Kirsten haben uns von der ersten Minute an begeistert und nicht enttäuscht. Mein Team und ich gehen neue Wege der Kommunikation und auch persönlich konnte ich bisherige Wege/Vorgehensweisen anders betrachten und neu gestalten.

DANKE!

Teamcoaching

Unser Team hat in einem nur 6-stündigen Teamcoaching viel mitgenommen. Wir konnten dank der sympathischen Moderation, den augenöffnenden Übungen und der präzisen Führung durch den Tag konkrete Regeln zur Zusammenarbeit erarbeiten, die uns helfen werden, unsere Potentiale effektiver zu nutzen.

Diese Regeln haben wir verbindlich in einem Teamvertragfestgehalten. Er wird uns helfen, in Zukunft noch effektiver und erfolgreicher zu sein. Als Führungskraft hat mir dieser Tag Unterstützung vermittelt, mein kompetentes und leistungsstarkes Team zu einem echten high-performing Team weiterzuentwickeln. Der Fahrplan für die nächsten Schritte steht….

Konfliktmoderation

Mir haben die beiden Workshops sehr gut gefallen. Sie waren allerdings auch sehr anstrengend, weil sehr intensiv. Ich fand gut, dass hier einige Dinge aus der Vergangenheit aufgearbeitet worden sind, von denen man vorher nichts wusste. Beeindruckt hat mich, dass eine Atmosphäre geschaffen worden ist, bei dem sich alle Teammitglieder öffneten und auch Dinge aussprachen, die sonst wahrscheinlich nicht angesprochen worden wären.

Die konkret erarbeiteten Tools und Hilfestellungen für die Kommunikation waren wirklich toll und praktisch. Ich glaube alle Teammitglieder freuen sich zukünftig auf ein offenes und gutes Miteinander ohne „Altlasten“. Es wurden Vereinbarungen getroffen, die uns helfen werden, zukünftig effektiver und besser miteinander zu arbeiten.

Virtueller Workshop

Bei der Beantwortung der Frage „Wie kann man Online Workshops noch attraktiver machen?“
erhielten wir Unterstützung von Oliver und Andrea von teamElephant, die uns gezeigt haben, wie man Teilnehmer eines Online-Workshops richtig abholt, zur aktiven Mitarbeit motiviert und emotional an das Seminar binden kann.
Besonders inspiriert haben uns die Geheimtipps zum allgemeinen Handling, neue Kreativtechniken, zielgerichtete Icebreaker sowie Impulse für virtuelle Teamarbeit. Wir hatten viel Spaß, konnten so einiges mitnehmen und würden es jederzeit wieder tun.

Teamworkshop Hybridmeetings

Gesine und Sonja haben den Workshop „Hybride Besprechungen interessant und inklusiv gestalten“ gleich zweimal bei uns durchgeführt. Dabei sind sie stets souverän und flexibel auf die unterschiedlichen Fragen und Bedürfnisse der beiden Gruppen eingegangen, so dass am Ende alle etwas aus dem Workshop mitnehmen konnten. Schön war auch, dass jede*r mal digital und mal in Präsenz teilnehmen konnte und wir so realitätsnah die unterschiedlichen Herausforderungen und Bedarfe ansprechen und Lösungen üben konnten. Mir persönlich hat der Workshop Orientierung für die Moderation hybrider Besprechungen gegeben, aber auch Inspiration für weitere kleine Verbesserungen im (hybriden) Arbeitsalltag.

Vielen Dank Gesine und Sonja!

Konflikttraining & Konfliktmoderation

Zwei intensive, vielfältige und inspirierende Tage zum Thema „Umgang mit Widerstand“ haben unserem Leitungsteam viele sehr gute Ansätze und Methoden zum Umgang mit Veränderungen und Widerstand geliefert. Dank der sehr flexiblen und kompetenten Moderation waren die Inhalte sehr gut auf unsere Bedarfe zugeschnitten. Die Atmosphäre war hervorragend und alle Teilnehmenden haben die Fortbildung sehr positiv bewertet. Wir kommen gern mit anderen Themen auf Sie zurück.

Teamcoaching

Die Zusammenarbeit mit teamElephant hat mich durch ihre maßgeschneiderte Fortbildung und die individuelle Betreuung durch Hans und Gesine begeistert. Ihre Fähigkeit, auf unsere spezifischen Bedürfnisse einzugehen, ermöglichte es uns, das Beste aus dem Training herauszuholen. Darüber hinaus war die Atmosphäre humorvoll, was die Erfahrung umso angenehmer machte. Vielen Dank für diese wertvolle Erfahrung!

Teamworkshop Hybrides Arbeitsmodell

Sonja und Gesine wissen genau, was sie tun. Sie haben uns souverän und spielerisch durch mehrere große Workshops zur Arbeit an unserer hybriden Zusammenarbeit geführt, die hochprofessionell durchdacht und sehr gründlich vorbereitet waren. Menschlich und inhaltlich eine große Bereicherung für uns alle!

Management-Coaching

Das Coaching bei Gesine hat mir aus mehreren Gründen gefallen. Zum einen habe ich einen vertrauensvollen Ort vorgefunden an dem mir mit voller Flexibilität begegnet wurde, so dass ich in kurzer Zeit an verschiedenen Themen arbeiten konnte. Zum anderen haben wir im Coaching eine Tiefe erreicht, die mir wesentliche Erkenntnisse über mich selbst ermöglicht hat. Mir hat es sehr viel Spaß gemacht!

Management-Coaching

Im Austausch mit Frau Engelage-Meyer als Management-Coach sind mir bisher jedes Mal neue, grundlegende Aspekte bewusst geworden, die mich persönlich und in meiner beruflichen Entfaltung vorangebracht haben.

Workshopmoderation

Schon die Ankunft in den toll gelegenen Geschäftsräumen war einladend — alles war liebevoll und mit vielen Details vorbereitet. Der komplette Tagesablauf war strukturiert und organisiert. Mit agiler Arbeitstechnik wurden wir zu Gedankengängen motiviert, an die wir zunächst nie gedacht hätten. Das Ergebnis war toll und begleitet uns ab jetzt bei unserer täglichen Arbeit.

Management-Coaching

Liebe Gesine,
vielen Dank für den schönen und für mich sehr hilfreichen Coaching-Termin am Mittwoch. Mit ein klein wenig Abstand merke ich, dass die wichtigste Erkenntnis für mich war, dass Stressursachen nicht nur im Außen, sondern auch im Inneren zu suchen sind. Das ist eine neue und für mich sehr hilfreiche Perspektive. Vielen Dank für deine Zeit und Spiegelung! Vielen Dank auch für die Buchtipps. Ich habe mir direkt zwei bestellt und freue mich auf die Lektüre.

Change Management Training

Danke, Danke, Danke für deine Begleitung in den vergangenen Monaten. Im Oktober haben wir fünf neue Systeme in unsere IT Landschaft integriert, die unsere Arbeitswelt komplett auf den Kopf gestellt haben.

Du hast uns dabei begleitet und uns in Workshops und Einzelsessions in vier Monaten auf diesen großen Change vorbereitet. Dabei hast Du uns mit deiner Art einfach verzaubert. Immer wieder haben wir gespürt, dass Du mit dem Herzen dabei bist. Es ist für Dich nie „irgendein“ Projekt – Du bist dabei, fieberst mit und schaust immer und immer auf den Menschen. Wie kannst Du den Menschen helfen, damit Sie durch diesen anstrengenden Prozess bestmöglich durchkommen? Du nimmst die Aufgaben nicht ab – viel wichtiger ist die Hand von der anderen Seite der Brücke, die Du anreichst – immer und immer wieder.

Ich freue mich auf alle Projekte, die uns auch in der Zukunft zusammenbringen!

Virtueller Workshop

Ich möchte mich für den sehr inspirierenden Online-Workshop zum Thema „Bestmöglich Online präsentieren“ bedanken. Der virtuelle Workshop hat uns umfassend für das digitale Pitchen fit gemacht. Der Workshop umfasste nicht nur innovative Impulse zu Technik und Tools sondern ein wertvolles Sparring wie es uns als Team gelingen kann unsere Präsentationsskills aus der offline Welt in eine digitale Umgebung zu transformieren. Der Workshop war kurzweilig und sehr gut aufbereitet. Eine unbedingte Empfehlung, für alle, die in diesem spannenden Thema das nächste Level erreichen wollen.

Teamworkshop

Gesine hat für uns einen 3-stündigen Online-Workshop zum Thema „Widerstände in Veränderungsprozessen“ für 60 Verantwortliche aus ganz unterschiedlichen Förderprojekten zur Organisationsentwicklung in sozialen Arbeitsfeldern moderiert. In der kurzen Zeit hat sie es geschafft, durch eine stringente Struktur, kluge Methodik und viel Ruhe in der Moderation, sowohl einen aktiven Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden zu organisieren, als auch fundierte und praxisnahe Fachimpulse zu Gestaltungsspielräumen in Veränderungsprozessen zu setzen. Dabei hatte sie die Vielfalt der Rahmenbedingungen unserer Zielgruppe und Branche gut im Blick. Hervorzuheben ist die inhaltsreiche, begleitende PowerPoint-Präsentation, die, ergänzt durch die Diskussionsbeiträge aus dem Workshop, den Teilnehmenden im Nachgang zur Verfügung stand. Wir haben tolles Feedback bekommen! Gerne wieder!

Virtueller Workshop

Unsere Strategieklausur im Sommer 2020 wurde in einem virtualisierten Format als BigBlueButton-Meeting in Kombination mit dem Kollaborationstool Mural durchgeführt. Aufgrund der auf dieses Format ausgerichteten Vorbereitung und Strukturierung der Agenda und der ausgesprochen hohen Methoden- und Sozialkompetenz von
Gesine Engelage-Meyer während der Durchführung wurde die Klausur von allen Teilnehmer*innen sowohl hinsichtlich des Ablaufs als auch bezüglich der Ergebnisse als herausragend beurteilt.

Hybridmeeting Training

Gesine und Sonja haben uns mit ihrem Hybridmeeting Training an zwei Tagen mit viel Leichtigkeit und gleichzeitig mit viel Input zu Technik und Moderation durch die Welt der hybriden Meetings navigiert. Kurzweilig und informativ, abwechslungsreich und mit praktischen Übungen angereichert – die beiden Tage sind erstaunlich schnell vorbei gegangen. Wir haben ganz viel für unsere anstehenden Meetings mit externen Expert*innen in den QM-Verfahren gelernt und ausprobiert. Sowohl die anfängliche Scheu vor der Technik als auch die Skepsis bei der Anwendung von Methoden durften wir ganz langsam ablegen und uns unserer Rolle und Verantwortung als Moderator*innen bewusst werden.

Danke für Eure Zeit, für die Geduld bei unseren vielen Fragen, für Eure Fehlertoleranz und vor allem Danke für die gute Vorbereitung der Fortbildung! Ihr habt Euch optimal auf unsere Themen eingelassen und uns dadurch genau da abgeholt, wo wir gerade stehen.