Fragen Sie sich, wie persönlicher Kontakt und Feedback mit Führen auf Distanz vereinbar sind? Strengt es Sie an, ein Team zu führen, in dem eben nicht alle zur gleichen Zeit am gleichen Ort sind? Verunsichert Sie auch manchmal das Gefühl, virtuell nicht mehr alles „im Griff“ zu haben?
In diesem interaktiven Online Training erwarten Sie als Führungskraft wirksame Werkzeuge, Tipps, Tricks & ganz viel Praxis.
Als Führungskraft stehen Sie wahrscheinlich aktuell vor den Herausforderungen
In diesem virtuellen Training bieten wir den passenden Rahmen für praxisnahes Lernen: Mit Kopf, Herz und Hand.
Dieses Online Training richtet sich an alle Führungskräfte, deren Teams ganz oder teilweise im Home Office oder anderswo auf Distanz arbeiten.
Verunsichert Sie auch manchmal das Gefühl, nicht mehr alles „im Griff“ zu haben? Strengt es Sie an, ein Team zu führen, in dem eben nicht alle zur gleichen Zeit am gleichen Ort sind? Fragen Sie sich, wie persönlicher Kontakt und Feedback auch im virtuellen Raum machbar sind? Interessiert es Sie zudem, im Austausch mit Expertinnen und Gleichgesinnten Ihre eigene Haltung zu einer neuen Führungskultur (weiter) zu entwickeln? Dann ist dieses Training genau das Richtige für Sie.
2×3,5 Stunden im virtuellen Raum – das ist knackig und lebt von kurzen Impulsen, Erfahrungsaustausch und gemeinsamem Ausprobieren. Erklärvideos und Erwartungsabfragen im Vorfeld helfen, sich mit Technik und Thematik vertraut zu machen. Konkrete Aufgaben aus der Praxis für die Praxis erlauben kurzweiliges Lernen, das im interaktiven Austausch fast wie nebenbei stattfindet. Unsere Kunden sagen, dass sich Führen auf Distanz auf diese Weise gut erlernen lässt und sich das Wissen im praktischen Führungsalltag bewährt.
Ich fand den Workshop gut, weil ich sehr emotionale und ehrliche Seiten meiner Kolleginnen und Kollegen erlebt habe. Nun kann ich viele Dinge anders einordnen.
Es konnten alte Konflikte durch Aussprachen beseitigt und vielerlei Themen die Spannung genommen werden. Außerdem haben wir vielversprechende Teamvereinbarungen ausgearbeitet, die uns bei unserem täglichen Miteinander unterstützen werden!
Teilnehmer Konfliktmoderation, Hamburg
Liebe Gesine,
ich möchte mich an dieser Stelle noch einmal für den sehr inspirierenden Online-Workshop zum Thema „Bestmöglich Online präsentieren“ bedanken. Der virtuelle Workshop hat uns umfassend für das digitale Pitchen fit gemacht. Der Workshop umfasste nicht nur innovative Impulse zu Technik und Tools sondern ein wertvolles Sparring wie es uns als Team gelingen kann unsere Präsentationsskills aus der offline Welt in eine digitale Umgebung zu transformieren. Der Workshop war kurzweilig und sehr gut aufbereitet. Eine unbedingte Empfehlung, für alle, die in diesem spannenden Thema das nächste Level erreichen wollen.
Geschäftsführerin, Verstärker GmbH, Hamburg
Gesine Engelage-Meyer begleitet uns seit einem halben Jahr als Change Management Beraterin bei der erfolgreichen Einführung von SAP in der Instandhaltung und Wartung bei zweier unserer Tochtergesellschaften.
Wir schätzen die Zusammenarbeit sehr, weil es Frau Engelage-Meyer gelingt, sowohl auf Seiten der Mitarbeiter als auch auf Seiten der Führungskräfte für Akzeptanz und aktive Unterstützung des wichtigen Projektes zu sorgen.
Insbesondere der Einsatz moderner Methoden, wie die mit dem Change Team entwickelte Change Story, die Umsetzung in einen aktivierenden digitalen Kurzfilm, der Einsatz von handgemalten Visualisierungen und speziell für uns entwickelte Spiele zur Wissensvermittlung mobilisieren die Beteiligten auf bemerkenswerte Weise.
Leiter IT Kommunikation, MEWA Textil-Service AG & Co. Management OHG, Wiesbaden
Vielen Dank für das wirklich lebendige und treffsichere Training zum Thema „Wirkungsvoll an Schnittstellen vermitteln”.
Die ausgewählten Methoden haben alle Teilnehmer begeistert und angeregt, diese in ihrem Arbeitsumfeld nun gezielt als zukünftige Moderatoren anzuwenden. Insbesondere die praxisnahen Anwenderbeispiele sind nachhaltig in Erinnerung geblieben.
Auch vielen Dank für die agile Moderation und verbildlichte Zusammenfassung der nächsten Schritte in unserem Projekt zur Qualitätsinitiative mit aktiver Einbeziehung aller Teilnehmer am letzten Trainingstag.
Leiter Qualitätsmanagement, JENOPTIK Optical Systems GmbH, Jena
Liebe Gesine,
vielen Dank für den schönen und für mich sehr hilfreichen Coaching-Termin am Mittwoch. Mit ein klein wenig Abstand merke ich, dass die wichtigste Erkenntnis für mich war, dass Stressursachen nicht nur im Außen, sondern auch im Inneren zu suchen sind. Das ist eine neue und für mich sehr hilfreiche Perspektive. Vielen Dank für deine Zeit und Spiegelung! Vielen Dank auch für die Buchtipps. Ich habe mir direkt zwei bestellt und freue mich auf die Lektüre.
Führungskraft, Marketingagentur, Hamburg
Unser Team hat in einem nur 6-stündigen Teamcoaching viel mitgenommen. Wir konnten dank der sympathischen Moderation, den augenöffnenden Übungen und der präzisen Führung durch den Tag konkrete Regeln zur Zusammenarbeit erarbeiten, die uns helfen werden, unsere Potentiale effektiver zu nutzen.
Diese Regeln haben wir verbindlich in einem Teamvertragfestgehalten. Er wird uns helfen, in Zukunft noch effektiver und erfolgreicher zu sein. Als Führungskraft hat mir dieser Tag Unterstützung vermittelt, mein kompetentes und leistungsstarkes Team zu einem echten high-performing Team weiterzuentwickeln. Der Fahrplan für die nächsten Schritte steht….
Head of Marketing Respiratory & Brand Director, Astra Zeneca GmbH, Wedel
Unsere Strategieklausur im Sommer 2020 wurde in einem virtualisierten Format als BigBlueButton-Meeting in Kombination mit dem Kollaborationstool Mural durchgeführt.
Aufgrund der auf dieses Format ausgerichteten Vorbereitung und Strukturierung der Agenda und der ausgesprochen hohen Methoden- und Sozialkompetenz von
Gesine Engelage-Meyer während der Durchführung wurde die Klausur von allen Teilnehmer*innen sowohl hinsichtlich des Ablaufs als auch bezüglich der Ergebnisse als herausragend beurteilt.
Vorstandsvorsitzender, OFFIS e.V. Institut für Informatik, Oldenburg
Schon die Ankunft in den toll gelegenen Geschäftsräumen war einladend — alles war liebevoll und mit vielen Details vorbereitet.
Der komplette Tagesablauf war strukturiert und organisiert. Mit agiler Arbeitstechnik wurden wir zu Gedankengängen motiviert, an die wir zunächst nie gedacht hätten.
Das Ergebnis war toll und begleitet uns ab jetzt bei unserer täglichen Arbeit.
Beratungsleiter, All for One Steeb AG, Stuttgart
Danke für 2 Tage Change Management Training mit jeder Menge Aha-Effekte. Was mir besonders gut gefiel: die tolle Struktur (zuerst meine eigenen Veränderungsressourcen zu beleuchten und mich dann darum zu kümmern, wie ich mein Team mitnehmen kann), Ablauf und Methoden waren exzellent vorbereitet, gleichzeitig ist Gesine prima auf die individuellen Themen von uns Führungskräften eingegangen. Gesine ist eine sympathische, authentische und kompetente Trainerin, die ich sehr gerne weiterempfehlen werde.
Teilnehmerin Change Management Training, Provadis, Frankfurt
Danke an das teamElephant für die tolle Unterstützung. Das Thema, welches auf unserer Workshop Agenda stand war dadurch gekennzeichnet, dass es sehr komplex daherkam und sehr vielschichtig sowie mit unterschiedlichsten Interessenslagen, die es galt unter einen Hut zu bringen. Durch die sehr professionelle Vorbereitung und Moderation durch Gesine Engelage- Meyer vom teamElephant haben wir es geschafft das Wesentliche herauszuarbeiten und vom Unwichtigen zu trennen sodass wir am Ende eine praxisbezogene Arbeitsgrundlage entwickelt haben. Das hätten wir alleine so nicht hinbekommen und mehr Zeit hätte es auch gekostet. Eine sehr empfehlenswerte Erfahrung, immer wieder gerne.
Vice President Worldwide Manufacturing Strategies, STEINWAY & SONS
Sie erzählen mir von Ihrem Anliegen.
Ich mache Ihnen einen unverbindlichen Vorschlag, mit welchen Maßnahmen wir Ihnen den Rücken stärken können.
Oder Sie rufen mich einfach an:
+49 40 38672293
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!
Ihre Gesine Engelage-Meyer