Management-Coaching
Im Austausch mit Frau Engelage-Meyer als Management-Coach sind mir bisher jedes Mal neue, grundlegende Aspekte bewusst geworden, die mich persönlich und in meiner beruflichen Entfaltung vorangebracht haben.
Damit die natürliche Angst vor Veränderung Teams in Veränderungsprojekten nicht blockiert, machst Du sie am besten empathisch zum Thema.

Angst vor Veränderung ist ein menschlicher Überlebensinstinkt. Ohne ihn wären wir längst ausgestorben, denn wir würden uns jeder Chance hingeben, ungeachtet des Risikos.
Als Führungskraft stellt Dich dieses starke Gefühl im Team natürlich vor eine riesengroße Herausforderung, weil dafür erst einmal kein Platz scheint und Du sie wahrscheinlich oft auch nicht nachvollziehen können.
Hilfreich ist es im Umgang mit starken Gefühlen wie der Angst, sie einmal aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Gefühle zu haben ist nämlich kein Anzeichen für Schwäche, sondern im Gegenteil sehr sinnvoll. Sie sind ein angeborenes biologisches Signalsystem für unser Überleben. Gleichzeitig erscheint uns die Angst vor Veränderung oft als hinderlich oder blockierend. Veränderung wird vielfach als „Wechselbad der Gefühle“ erlebt. Nachfolgend geben wir Dir Impulse, wie Du mit starken Gefühlen umgehen können.


Wenn Du als Führungskraft den Eindruck hast, dass ein Teammitglied einer notwendigen Veränderung gegenüber keinerlei Offenheit zeigt, dann könnte Angst vor Veränderung eine Ursache dafür sein. Vielleicht kommt Dir das erst einmal nicht in den Sinn, weil sich das Teammitglied eher angriffslustig als verschreckt gibt. Im gefühlten Bedrohungsmodus greifen wir Menschen instinktiv auf die uralten Verhaltensmodi „Flucht, Angreifen oder Tot stellen“ zurück.
Der von uns entwickelte W-Dialog zeigt Dir 7 hilfreiche Schritte für ein klärendes Gespräch auf:
Management-Coaching
Im Austausch mit Frau Engelage-Meyer als Management-Coach sind mir bisher jedes Mal neue, grundlegende Aspekte bewusst geworden, die mich persönlich und in meiner beruflichen Entfaltung vorangebracht haben.
Workshopmoderation
Danke an das teamElephant für die tolle Unterstützung. Das Thema, welches auf unserer Workshop Agenda stand war dadurch gekennzeichnet, dass es sehr komplex daherkam und sehr vielschichtig sowie mit unterschiedlichsten Interessenslagen, die es galt unter einen Hut zu bringen. Durch die sehr professionelle Vorbereitung und Moderation durch Gesine Engelage-Meyer vom teamElephant haben wir es geschafft das Wesentliche herauszuarbeiten und vom Unwichtigen zu trennen sodass wir am Ende eine praxisbezogene Arbeitsgrundlage entwickelt haben. Das hätten wir alleine so nicht hinbekommen und mehr Zeit hätte es auch gekostet. Eine sehr empfehlenswerte Erfahrung, immer wieder gerne.
Management-Coaching
Mir hat am Coaching der schnelle Zugang zum Problem und die wirklich gute Vertrauensbasis sehr gefallen. Ich wusste, ich kann alles offen ansprechen, ohne mich dabei schlecht oder unwohl zu fühlen. Das Coaching hat mir trotz der wenigen Stunden sehr viel gebracht, im Gedächtnis sind mir insbesondere die Fische am Ende geblieben, mit den Ergebnissen vom Tag. Diese fand ich besonders toll!
Management-Coaching
Danke von Herzen, liebe Gesine, für das Coaching und die vielen Denkanstöße, die mir – wenn auch erstmal schmerzhaft – soviel Entwicklungspotenzial und Möglichkeiten eröffnet haben. Es war wunderbar zu erfahren, dass es nie zu spät ist, alte Verhaltensmuster abzulegen, um sich unabhängig der Umstände und eines stressigen Arbeitsalltags, wieder einem gelasseneren „Ich“ anzunähern. Mit viel Selbstfürsorge und in kleinen Schritten, dafür aber mit großer Wirkung.
Change Management Seminar
Das Changemanagement-Seminar mit Gesine war eine inspirierende Erfahrung: Sie nahm uns mit auf unsere eigene Reise durch das ‚House of Change‘. Sie hat es bei dem Zielgruppenseminar geschafft, uns praxisnahe Methoden direkt selbst ausprobieren zu lassen und stellte dabei stets den Menschen ins Zentrum des Wandels. Gleichzeitig verlor sie nie die strukturellen Bedingungen aus dem Blick. – Besonders eindrücklich fand ich das bei unseren Fallbeispielen. Ich freue mich darauf, mich so gerüstet, mit meinen „Aha!“-Momenten weiter auf die Change-Reise zu machen.
Konflikttraining
Vielen Dank für das wirklich lebendige und treffsichere Training zum Thema „Wirkungsvoll an Schnittstellen vermitteln”.
Die ausgewählten Methoden haben alle Teilnehmer begeistert und angeregt, diese in ihrem Arbeitsumfeld nun gezielt als zukünftige Moderatoren anzuwenden. Insbesondere die praxisnahen Anwenderbeispiele sind nachhaltig in Erinnerung geblieben.
Auch vielen Dank für die agile Moderation und verbildlichte Zusammenfassung der nächsten Schritte in unserem Projekt zur Qualitätsinitiative mit aktiver Einbeziehung aller Teilnehmer am letzten Trainingstag.
Teamworkshop
Gesine hat für uns einen 3-stündigen Online-Workshop zum Thema „Widerstände in Veränderungsprozessen“ für 60 Verantwortliche aus ganz unterschiedlichen Förderprojekten zur Organisationsentwicklung in sozialen Arbeitsfeldern moderiert. In der kurzen Zeit hat sie es geschafft, durch eine stringente Struktur, kluge Methodik und viel Ruhe in der Moderation, sowohl einen aktiven Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden zu organisieren, als auch fundierte und praxisnahe Fachimpulse zu Gestaltungsspielräumen in Veränderungsprozessen zu setzen. Dabei hatte sie die Vielfalt der Rahmenbedingungen unserer Zielgruppe und Branche gut im Blick. Hervorzuheben ist die inhaltsreiche, begleitende PowerPoint-Präsentation, die, ergänzt durch die Diskussionsbeiträge aus dem Workshop, den Teilnehmenden im Nachgang zur Verfügung stand. Wir haben tolles Feedback bekommen! Gerne wieder!
Konflikttraining & Konfliktmoderation
Zwei intensive, vielfältige und inspirierende Tage zum Thema „Umgang mit Widerstand“ haben unserem Leitungsteam viele sehr gute Ansätze und Methoden zum Umgang mit Veränderungen und Widerstand geliefert. Dank der sehr flexiblen und kompetenten Moderation waren die Inhalte sehr gut auf unsere Bedarfe zugeschnitten. Die Atmosphäre war hervorragend und alle Teilnehmenden haben die Fortbildung sehr positiv bewertet. Wir kommen gern mit anderen Themen auf Sie zurück.
Change Management Training
Danke, Danke, Danke für deine Begleitung in den vergangenen Monaten. Im Oktober haben wir fünf neue Systeme in unsere IT Landschaft integriert, die unsere Arbeitswelt komplett auf den Kopf gestellt haben.
Du hast uns dabei begleitet und uns in Workshops und Einzelsessions in vier Monaten auf diesen großen Change vorbereitet. Dabei hast Du uns mit deiner Art einfach verzaubert. Immer wieder haben wir gespürt, dass Du mit dem Herzen dabei bist. Es ist für Dich nie „irgendein“ Projekt – Du bist dabei, fieberst mit und schaust immer und immer auf den Menschen. Wie kannst Du den Menschen helfen, damit Sie durch diesen anstrengenden Prozess bestmöglich durchkommen? Du nimmst die Aufgaben nicht ab – viel wichtiger ist die Hand von der anderen Seite der Brücke, die Du anreichst – immer und immer wieder.
Ich freue mich auf alle Projekte, die uns auch in der Zukunft zusammenbringen!
Change Management Training
The change management training conducted by Gesine was a truly enriching experience. It was well-organized, with a clear structure that made it easy to follow and stay engaged throughout. Gesine skilfully combined theory with practical tips, weaving in relatable examples from both private and professional life. The interactive format encouraged active participation, making the session not only informative but also highly engaging.
Gesine did a fantastic job creating a welcoming and inclusive atmosphere, perfectly suited for a diverse, international audience. Overall, it was a dynamic and insightful session that left us better equipped to understand and manage change—both individually and as a team. Highly recommended!
P.S. we elmo
Management-Coaching
Das Coaching bei Gesine hat mir aus mehreren Gründen gefallen. Zum einen habe ich einen vertrauensvollen Ort vorgefunden an dem mir mit voller Flexibilität begegnet wurde, so dass ich in kurzer Zeit an verschiedenen Themen arbeiten konnte. Zum anderen haben wir im Coaching eine Tiefe erreicht, die mir wesentliche Erkenntnisse über mich selbst ermöglicht hat. Mir hat es sehr viel Spaß gemacht!
Teamcoaching
Die ausgewählten Methoden im Teamcoaching waren endlich mal was Neues und Spannendes. Super Organisiert und wir waren mit viel Leichtigkeit, Spass und Spannung dabei.
Im Führungscoaching war der Gedankenaustausch beim Spaziergang im Grünen der für mich bisher effektivste Weg, Dinge zu besprechen und zu erarbeiten.
Gesine und Kirsten haben uns von der ersten Minute an begeistert und nicht enttäuscht. Mein Team und ich gehen neue Wege der Kommunikation und auch persönlich konnte ich bisherige Wege/Vorgehensweisen anders betrachten und neu gestalten.
DANKE!
Konfliktmoderation
Mir haben die beiden Workshops sehr gut gefallen. Sie waren allerdings auch sehr anstrengend, weil sehr intensiv. Ich fand gut, dass hier einige Dinge aus der Vergangenheit aufgearbeitet worden sind, von denen man vorher nichts wusste. Beeindruckt hat mich, dass eine Atmosphäre geschaffen worden ist, bei dem sich alle Teammitglieder öffneten und auch Dinge aussprachen, die sonst wahrscheinlich nicht angesprochen worden wären.
Die konkret erarbeiteten Tools und Hilfestellungen für die Kommunikation waren wirklich toll und praktisch. Ich glaube alle Teammitglieder freuen sich zukünftig auf ein offenes und gutes Miteinander ohne „Altlasten“. Es wurden Vereinbarungen getroffen, die uns helfen werden, zukünftig effektiver und besser miteinander zu arbeiten.
Teamcoaching
Unser Team hat in einem nur 6-stündigen Teamcoaching viel mitgenommen. Wir konnten dank der sympathischen Moderation, den augenöffnenden Übungen und der präzisen Führung durch den Tag konkrete Regeln zur Zusammenarbeit erarbeiten, die uns helfen werden, unsere Potentiale effektiver zu nutzen.
Diese Regeln haben wir verbindlich in einem Teamvertragfestgehalten. Er wird uns helfen, in Zukunft noch effektiver und erfolgreicher zu sein. Als Führungskraft hat mir dieser Tag Unterstützung vermittelt, mein kompetentes und leistungsstarkes Team zu einem echten high-performing Team weiterzuentwickeln. Der Fahrplan für die nächsten Schritte steht….
Teamcoaching
Wir hatten zwei Workshoptage mit Gesine gebucht. Ziel war es, ein gemeinsames Grundverständnis zu entwickeln und die Kommunikationswege im Team zu überdenken und neu zu strukturieren. Besonders positiv aufgefallen ist den Teilnehmenden die stimmige Balance aus Input und selber machen, sowie das gute Zeitmanagement. Am Ende wurden Aufgaben festgehalten und verteilt. Dies hat dafür gesorgt, dass die Themen auch tatsächlich weiter diskutiert und im Alltag umgesetzt wurden. Fazit: die Workshops waren sehr gewinnbringend für uns und klingen auch nach Wochen noch positiv nach.
Konfliktmoderation
Ich fand den Workshop gut, weil ich sehr emotionale und ehrliche Seiten meiner Kolleginnen und Kollegen erlebt habe. Nun kann ich viele Dinge anders einordnen.
Es konnten alte Konflikte durch Aussprachen beseitigt und vielerlei Themen die Spannung genommen werden. Außerdem haben wir vielversprechende Teamvereinbarungen ausgearbeitet, die uns bei unserem täglichen Miteinander unterstützen werden!
Management-Coaching
Danke vielmals. Du hast die Dinge sehr schön „auf den Punkt“ gebracht im Coaching!
Danke auch für die Struktur, die Du meinen Gedanken gegeben haben. Durch das Kennenlernen meines „inneren Teams“ habe ich die vielen verschiedenen Themen, Ängste, Bedenken in mir erkannt! Ich fühle mich dadurch viel gestärkter als vor den Coaching-Terminen.

Erzähle mir von Deinem Anliegen.
Ich mache Dir einen unverbindlichen Vorschlag, mit welchen Maßnahmen wir Dir den Rücken stärken können.
Oder Du rufst mich einfach an:
+49 40 38672293
Ich freue mich darauf, Dich kennenzulernen!
Deine Gesine Engelage-Meyer